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大(da)宗(zong)商(shang)(shang)品(pin)貿(mao)易板塊以“協同礦業發展(zhan),做好利(li)潤輸(shu)出,探索發展(zhan)新動能(neng)(neng)”為(wei)指導思想,充分發揮品(pin)牌優勢和(he)資源優勢,以深度產融(rong)結合為(wei)導向,以定(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)和(he)風險(xian)(xian)管理(li)能(neng)(neng)力(li)為(wei)支點,致力(li)于(yu)打造一流(liu)的大(da)宗(zong)商(shang)(shang)品(pin)貿(mao)易商(shang)(shang),為(wei)市(shi)場提供集定(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)管理(li)、風險(xian)(xian)管理(li)、倉儲(chu)物流(liu)、產業咨詢(xun)、金融(rong)服(fu)務等于(yu)一體的多元化價(jia)(jia)(jia)值服(fu)務,實現了傳(chuan)統大(da)宗(zong)商(shang)(shang)品(pin)貿(mao)易流(liu)通企業盈(ying)利(li)模式的轉型升級(ji)。以投(tou)研交易、定(ding)(ding)價(jia)(jia)(jia)管理(li)、風險(xian)(xian)管理(li)、現貨處置等核(he)心競爭(zheng)力(li)為(wei)本(ben)質驅動,在低(di)信用風險(xian)(xian)和(he)市(shi)場風險(xian)(xian)基礎上,在價(jia)(jia)(jia)差(cha)、基差(cha)、波(bo)動率、息差(cha)、渠道溢價(jia)(jia)(jia)等方面獲(huo)得持續穩定(ding)(ding)的收益(yi)。

在(zai)貴金屬、有色金屬、黑色金屬、能(neng)源(yuan)化工、軟商品等(deng)實現境內外、場內外和(he)期、現貨真正(zheng)意義上(shang)的(de)深度(du)融合,進而使集團(tuan)公司(si)真正(zheng)建立起對利率、匯(hui)率和(he)大(da)宗(zong)商品三個核(he)心資(zi)產(chan)實現國內外自由流轉(zhuan)、風險管(guan)理和(he)定價管(guan)理的(de)業務平(ping)臺。

有色(se)(se)金屬貿易(yi)(yi)堅持“融入資(zi)源區(qu)、嵌入需求區(qu)、搶占(zhan)貿易(yi)(yi)高(gao)地(di)”的(de)布(bu)局(ju)原則,以(yi)山金瑞鵬公(gong)司為依托,以(yi)內(nei)蒙古為發展內(nei)核,以(yi)東(dong)北(bei)、西北(bei)、西南、海外為四輪驅(qu)動,已形成內(nei)貿遍布(bu)全國(guo)(guo)、外貿涵蓋(gai)歐洲(zhou)(zhou)、美(mei)洲(zhou)(zhou)、非洲(zhou)(zhou)、澳洲(zhou)(zhou)的(de)供應物流貿易(yi)(yi)新格(ge)局(ju)。目前,公(gong)司已有河南、中南、西部、東(dong)部4個(ge)辦事處。合(he)作客戶覆蓋(gai)全國(guo)(guo)28個(ge)省市及美(mei)國(guo)(guo)、澳大(da)利亞、俄羅(luo)斯、蒙古、哈薩克(ke)斯坦、智(zhi)利、秘魯等10余個(ge)國(guo)(guo)家和(he)地(di)區(qu),與洲(zhou)(zhou)際資(zi)源有限(xian)公(gong)司、TECK METALS LTD (泰克(ke))、NOK Group Limited(NOK) 、NORDWELLS MINERALS CO.,LIMITED (諾德)等國(guo)(guo)際大(da)型礦山及紫金礦業、盛屯集團(tuan)、南方有色(se)(se)等國(guo)(guo)內(nei)大(da)型企業達成長期戰略合(he)作。

  • 三個關鍵環節
  • 四個平臺
  • 五個核心競爭力

資源端——以(yi)(yi)白銀、銅、鋁、鉛、鋅、鐵礦(kuang)石為核心切入點(dian),與上游礦(kuang)山、冶煉廠以(yi)(yi)長單、年度采銷、含權貿易等(deng)形式建立穩(wen)定獲取資源的(de)渠道。

流通端——持續增強投研能力、建立交割廠庫(ku)、加(jia)強倉庫(ku)戰(zhan)略合作、激勵運營(ying)支持隊(dui)伍建設。

消費端——提升銷(xiao)售(shou)隊伍銷(xiao)售(shou)能(neng)力和銷(xiao)售(shou)渠道建設,不斷增(zeng)強定價、風(feng)險管理和現貨(huo)處置能(neng)力。

衍生品平臺——以山金(jin)實業(ye)公(gong)司為(wei)依托(tuo),嚴(yan)控風險、合規經(jing)營,完善產業(ye)鏈(lian),將(jiang)期貨、現(xian)貨有效(xiao)結(jie)合,發(fa)揮協同效(xiao)應。

現貨平臺——以(yi)海南、寧波等稅收(shou)優惠地區新設公司為依(yi)托,依(yi)托政(zheng)策利好,建立(li)上下游核心資源庫。

融資平臺——以山金(jin)國際資(zi)產管理(li)有(you)限公(gong)司(si)為依托,充(chong)分享受自(zi)貿(mao)區融資(zi)和國際貿(mao)易便利(li)條件,培育(yu)新的(de)利(li)潤增長點。

境外平臺——以香港和新加坡(po)公司為依托,借助大宗商品定價國際化趨勢,逐(zhu)步(bu)成長為貿易(yi)龍頭(tou)企業。

資本支持能力——通過盈利(li)能(neng)力和銷售(shou)收入的持(chi)續增長,獲得與實現經營(ying)目標(biao)和風險偏好相(xiang)匹配的市場資本支持(chi)能(neng)力。

風險管控能力——主動(dong)規避信用風險、嚴格(ge)遵守合規紅線、謹慎防范(fan)流動(dong)性風險,打造(zao)系(xi)統化的風險管控體系(xi)。

投研交易和定價管理能力——系統化的行業研(yan)究、搭建投(tou)資管理體系搭建、運用投(tou)資交易(yi)模型手段,實現投(tou)研(yan)交易(yi)、定(ding)價管理能力的專業化。

現貨處置能力——在現貨資源獲取(qu)、倉儲物流和現貨銷(xiao)售能力上取(qu)得行業領先水平。

經營管理能力——持續(xu)開展投(tou)研(yan)交(jiao)易(yi)、風控運營和現貨處(chu)置(zhi)人員的團隊建設,在(zai)投(tou)研(yan)交(jiao)易(yi)、運營管理、激勵考核和企業文化等方面形成一(yi)流(liu)的管理體(ti)系。