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大宗商(shang)品(pin)(pin)貿易板塊以“協同(tong)礦業(ye)(ye)發(fa)展,做好(hao)利(li)潤(run)輸出,探(tan)索(suo)發(fa)展新動能(neng)”為指導思想(xiang),充分發(fa)揮(hui)品(pin)(pin)牌優勢(shi)和資源優勢(shi),以深度(du)產(chan)融(rong)(rong)結合為導向,以定價(jia)(jia)和風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)能(neng)力(li)為支點(dian),致力(li)于(yu)打造一流(liu)的大宗商(shang)品(pin)(pin)貿易商(shang),為市(shi)場提(ti)供集定價(jia)(jia)管理(li)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)、倉儲(chu)物流(liu)、產(chan)業(ye)(ye)咨詢、金融(rong)(rong)服(fu)務(wu)等于(yu)一體的多(duo)元化(hua)價(jia)(jia)值服(fu)務(wu),實現(xian)了傳統大宗商(shang)品(pin)(pin)貿易流(liu)通企業(ye)(ye)盈利(li)模式(shi)的轉型升(sheng)級。以投研交易、定價(jia)(jia)管理(li)、風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)、現(xian)貨處置等核心競爭力(li)為本質驅動,在(zai)低信用風(feng)(feng)(feng)險(xian)和市(shi)場風(feng)(feng)(feng)險(xian)基(ji)礎上,在(zai)價(jia)(jia)差(cha)(cha)、基(ji)差(cha)(cha)、波動率、息差(cha)(cha)、渠道溢價(jia)(jia)等方(fang)面獲(huo)得(de)持續穩定的收益。

在(zai)貴金(jin)屬、有(you)色金(jin)屬、黑色金(jin)屬、能源(yuan)化工、軟商品等(deng)實現境內(nei)外、場內(nei)外和期、現貨真(zhen)(zhen)正(zheng)意義上(shang)的(de)深(shen)度融合(he),進而(er)使(shi)集團公司真(zhen)(zhen)正(zheng)建(jian)立起對利率(lv)、匯率(lv)和大(da)宗商品三個核心(xin)資產實現國(guo)內(nei)外自(zi)由(you)流(liu)轉、風險管(guan)理和定(ding)價管(guan)理的(de)業務(wu)平臺(tai)。

有(you)色金(jin)屬(shu)貿易(yi)堅持“融入資源區(qu)、嵌(qian)入需求區(qu)、搶占(zhan)貿易(yi)高(gao)地”的布(bu)(bu)局原則,以(yi)山(shan)(shan)金(jin)瑞(rui)鵬(peng)公司(si)為(wei)(wei)依托,以(yi)內蒙(meng)(meng)古(gu)為(wei)(wei)發展內核,以(yi)東北、西北、西南、海(hai)外為(wei)(wei)四輪驅動,已形成內貿遍布(bu)(bu)全(quan)國(guo)(guo)、外貿涵蓋歐(ou)洲(zhou)(zhou)、美(mei)洲(zhou)(zhou)、非洲(zhou)(zhou)、澳(ao)洲(zhou)(zhou)的供(gong)應物流貿易(yi)新格局。目前(qian),公司(si)已有(you)河南、中南、西部、東部4個辦事處。合作(zuo)客戶覆蓋全(quan)國(guo)(guo)28個省市及美(mei)國(guo)(guo)、澳(ao)大(da)利亞、俄羅斯(si)、蒙(meng)(meng)古(gu)、哈薩克斯(si)坦、智(zhi)利、秘魯等10余個國(guo)(guo)家和地區(qu),與洲(zhou)(zhou)際(ji)資源有(you)限公司(si)、TECK METALS LTD (泰克)、NOK Group Limited(NOK) 、NORDWELLS MINERALS CO.,LIMITED (諾(nuo)德(de))等國(guo)(guo)際(ji)大(da)型(xing)礦山(shan)(shan)及紫金(jin)礦業、盛屯集(ji)團、南方有(you)色等國(guo)(guo)內大(da)型(xing)企業達成長期戰略合作(zuo)。

  • 三個關鍵環節
  • 四個平臺
  • 五個核心競爭力

資源端——以(yi)白(bai)銀、銅、鋁、鉛、鋅、鐵礦石為核心(xin)切入(ru)點,與(yu)上游礦山、冶(ye)煉廠以(yi)長單(dan)、年度采銷、含(han)權貿易等(deng)形式建立穩定獲取資源的(de)渠道。

流通端——持續增強投研能(neng)力、建立交割廠庫(ku)、加(jia)強倉庫(ku)戰略合(he)作、激勵運營支持隊伍(wu)建設。

消費端——提升(sheng)銷售隊伍銷售能力和銷售渠(qu)道(dao)建設,不斷(duan)增(zeng)強(qiang)定(ding)價、風險管(guan)理和現貨處置能力。

衍生品平臺——以山金實業公(gong)司為(wei)依托,嚴控風險(xian)、合規經營,完(wan)善產(chan)業鏈,將期貨、現貨有效(xiao)結合,發揮(hui)協同效(xiao)應(ying)。

現貨平臺——以海南、寧波等稅收優惠地(di)區新設公司(si)為依(yi)托(tuo),依(yi)托(tuo)政(zheng)策(ce)利好,建立上下游核心資(zi)源庫。

融資平臺——以(yi)山(shan)金國(guo)際(ji)資產管理有(you)限公司為(wei)依托,充分(fen)享受自貿區融資和國(guo)際(ji)貿易便利(li)條件(jian),培(pei)育(yu)新的(de)利(li)潤(run)增長點。

境外平臺——以香港和新(xin)加坡公司為依托,借助大宗商品定價國際化趨勢,逐(zhu)步成長(chang)為貿易(yi)龍(long)頭(tou)企(qi)業。

資本支持能力——通過(guo)盈利能力和銷售收(shou)入的(de)持(chi)續增長,獲得與實現經營目標和風險(xian)偏好相匹配(pei)的(de)市場資本(ben)支(zhi)持(chi)能力。

風險管控能力——主動(dong)規避信用風(feng)險、嚴(yan)格(ge)遵守合規紅線、謹慎防(fang)范流(liu)動(dong)性風(feng)險,打(da)造系統化的風(feng)險管控(kong)體系。

投研交易和定價管理能力——系(xi)統化的行業研究、搭建投資管理(li)體(ti)系(xi)搭建、運用投資交易(yi)(yi)模型手段,實現投研交易(yi)(yi)、定價管理(li)能力的專業化。

現貨處置能力——在現貨資源獲取、倉儲物流和現貨銷(xiao)售能力上取得行(xing)業領先水平。

經營管理能力——持續(xu)開展投(tou)(tou)研交(jiao)易、風控運營和現(xian)貨處置人員的團隊建設,在投(tou)(tou)研交(jiao)易、運營管(guan)理(li)、激勵考核和企業文化(hua)等方面(mian)形(xing)成一流的管(guan)理(li)體系。

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