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大宗(zong)商(shang)(shang)品(pin)貿(mao)易板(ban)塊以(yi)“協同礦(kuang)業(ye)發(fa)(fa)展,做好利潤輸出,探索發(fa)(fa)展新動能”為(wei)指導思想,充分發(fa)(fa)揮(hui)品(pin)牌優勢和資源優勢,以(yi)深度(du)產(chan)融(rong)結合為(wei)導向,以(yi)定價(jia)(jia)和風險(xian)管(guan)理(li)能力(li)(li)為(wei)支(zhi)點,致力(li)(li)于打造(zao)一流的(de)(de)(de)大宗(zong)商(shang)(shang)品(pin)貿(mao)易商(shang)(shang),為(wei)市(shi)場(chang)(chang)提(ti)供集定價(jia)(jia)管(guan)理(li)、風險(xian)管(guan)理(li)、倉儲物流、產(chan)業(ye)咨詢、金融(rong)服(fu)務等于一體的(de)(de)(de)多元化(hua)價(jia)(jia)值服(fu)務,實現(xian)了(le)傳統(tong)大宗(zong)商(shang)(shang)品(pin)貿(mao)易流通企業(ye)盈利模式的(de)(de)(de)轉型升級。以(yi)投研交易、定價(jia)(jia)管(guan)理(li)、風險(xian)管(guan)理(li)、現(xian)貨處置等核心競爭力(li)(li)為(wei)本質驅動,在低(di)信(xin)用風險(xian)和市(shi)場(chang)(chang)風險(xian)基(ji)(ji)礎上,在價(jia)(jia)差、基(ji)(ji)差、波動率、息(xi)差、渠道(dao)溢價(jia)(jia)等方(fang)面獲(huo)得持續(xu)穩定的(de)(de)(de)收益(yi)。

在(zai)貴金(jin)屬(shu)、有色金(jin)屬(shu)、黑(hei)色金(jin)屬(shu)、能源化工、軟商(shang)品等實現(xian)境內外(wai)、場內外(wai)和期、現(xian)貨真正(zheng)意義上(shang)的(de)深(shen)度(du)融(rong)合,進(jin)而使(shi)集團公司(si)真正(zheng)建立起對利率、匯率和大(da)宗商(shang)品三(san)個核心資(zi)產實現(xian)國內外(wai)自(zi)由流轉、風險管理和定價管理的(de)業務平臺。

有色(se)金屬貿(mao)易堅持“融入資(zi)源(yuan)區(qu)、嵌入需求區(qu)、搶占貿(mao)易高地(di)”的(de)布(bu)局(ju)原則,以(yi)山金瑞鵬公(gong)司(si)為依托,以(yi)內蒙(meng)古為發展內核,以(yi)東北、西(xi)北、西(xi)南(nan)(nan)、海外為四輪驅動,已(yi)(yi)形成內貿(mao)遍布(bu)全(quan)(quan)國(guo)、外貿(mao)涵(han)蓋歐洲、美(mei)(mei)洲、非洲、澳洲的(de)供應物流(liu)貿(mao)易新(xin)格(ge)局(ju)。目前,公(gong)司(si)已(yi)(yi)有河南(nan)(nan)、中南(nan)(nan)、西(xi)部、東部4個(ge)辦事處。合作(zuo)客戶覆蓋全(quan)(quan)國(guo)28個(ge)省市(shi)及美(mei)(mei)國(guo)、澳大(da)(da)利亞、俄羅斯(si)、蒙(meng)古、哈薩克(ke)斯(si)坦、智(zhi)利、秘魯等10余(yu)個(ge)國(guo)家和地(di)區(qu),與(yu)洲際資(zi)源(yuan)有限公(gong)司(si)、TECK METALS LTD (泰克(ke))、NOK Group Limited(NOK) 、NORDWELLS MINERALS CO.,LIMITED (諾德)等國(guo)際大(da)(da)型礦山及紫金礦業(ye)、盛屯(tun)集(ji)團、南(nan)(nan)方有色(se)等國(guo)內大(da)(da)型企業(ye)達(da)成長期戰略(lve)合作(zuo)。

  • 三個關鍵環節
  • 四個平臺
  • 五個核心競爭力

資源端——以白銀、銅、鋁、鉛(qian)、鋅、鐵礦石(shi)為核(he)心切入點,與(yu)上游(you)礦山、冶煉廠以長單、年度采(cai)銷、含權(quan)貿易等(deng)形式建(jian)立穩定獲(huo)取(qu)資源的渠道(dao)。

流通端——持續增強(qiang)投研(yan)能力、建立交割廠庫(ku)、加強(qiang)倉庫(ku)戰略合作、激勵(li)運營支持隊伍(wu)建設。

消費端——提升銷(xiao)售(shou)隊伍銷(xiao)售(shou)能力和銷(xiao)售(shou)渠道建設,不斷增強定(ding)價、風險(xian)管(guan)理和現貨處(chu)置能力。

衍生品平臺——以山(shan)金實(shi)業(ye)公司為(wei)依托(tuo),嚴控風險、合(he)規經營(ying),完(wan)善(shan)產業(ye)鏈,將期貨(huo)、現貨(huo)有效(xiao)結合(he),發揮協同效(xiao)應。

現貨平臺——以海南(nan)、寧波(bo)等稅收優惠地區新設公(gong)司(si)為依托,依托政策(ce)利好,建立上下游(you)核心資源庫。

融資平臺——以山(shan)金(jin)國際(ji)(ji)資產管理(li)有限公司為(wei)依托,充分(fen)享(xiang)受自貿(mao)區融資和國際(ji)(ji)貿(mao)易便利(li)條件,培育(yu)新的利(li)潤增長點。

境外平臺——以(yi)香港和新加坡公司為依托,借助大宗商品定價國際化趨勢,逐步成長為貿(mao)易(yi)龍頭企業。

資本支持能力——通過(guo)盈利(li)能力和(he)銷售收入的持續增長(chang),獲得與實現經營(ying)目(mu)標和(he)風險偏好相(xiang)匹配的市場資(zi)本支持能力。

風險管控能力——主動規(gui)(gui)避(bi)信(xin)用(yong)風險(xian)、嚴格遵守合規(gui)(gui)紅線、謹慎防范流(liu)動性(xing)風險(xian),打造(zao)系(xi)統(tong)化(hua)的風險(xian)管控體系(xi)。

投研交易和定價管理能力——系統化的行業研究、搭(da)(da)建投資管理(li)(li)體(ti)系搭(da)(da)建、運用(yong)投資交易(yi)模型(xing)手段,實現(xian)投研交易(yi)、定價(jia)管理(li)(li)能力的專業化。

現貨處置能力——在現貨資源獲取(qu)、倉儲物流和現貨銷售能(neng)力(li)上(shang)取(qu)得(de)行業(ye)領先水(shui)平。

經營管理能力——持(chi)續開展投研交(jiao)易(yi)、風控運營(ying)和現貨處置人員的(de)(de)團隊(dui)建設,在投研交(jiao)易(yi)、運營(ying)管理(li)、激(ji)勵考核(he)和企業(ye)文化等(deng)方面形成一(yi)流的(de)(de)管理(li)體(ti)系。

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