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沂南金礦提前完成全年黃金產量任務

發布日期(qi):2023.12.25

12月19日,沂南金礦完成了全年的黃金產量指標,提前12天完成全年任務目標。

狠抓安全管理 確保安全生產

該(gai)礦始終把安全(quan)(quan)(quan)(quan)放在“四個一切”的重要(yao)位置,樹牢“不安全(quan)(quan)(quan)(quan)不生(sheng)(sheng)產”的理(li)念,以如履薄冰(bing)、如臨深淵(yuan)的態度抓好(hao)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產各項工(gong)(gong)作(zuo)。推行(xing)“01234”安全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)模式,嚴格執行(xing)采(cai)掘(jue)作(zuo)業全(quan)(quan)(quan)(quan)斷面(mian)光(guang)面(mian)爆破施工(gong)(gong)和全(quan)(quan)(quan)(quan)斷面(mian)柔性(xing)支(zhi)護(hu),堅決守護(hu)好(hao)職工(gong)(gong)頭(tou)頂的“一片(pian)天”。

優化生產組織 強化運營調度

設立總(zong)調(diao)度長,加(jia)強(qiang)對(dui)運(yun)(yun)輸系(xi)統的優化(hua)調(diao)整和全過程跟班管理(li)(li),強(qiang)化(hua)生(sheng)產運(yun)(yun)營的綜合調(diao)度。投用井下小(xiao)型運(yun)(yun)礦(kuang)卡車代替(ti)鏟運(yun)(yun)機進(jin)行(xing)長距離運(yun)(yun)輸,運(yun)(yun)輸效率提高約11%。加(jia)強(qiang)對(dui)選(xuan)廠的管理(li)(li),對(dui)金場選(xuan)廠全流程工(gong)序(xu)進(jin)行(xing)設備檢修及工(gong)藝恢(hui)復(fu),同時對(dui)重選(xuan)工(gong)藝進(jin)行(xing)改造優化(hua),并(bing)完(wan)成尾礦(kuang)壓濾工(gong)藝的優化(hua)與改造。

嚴細成本管理 促進降本增效

牢(lao)固樹立“過緊(jin)日子”的(de)思想,認真(zhen)研究細化(hua)指標,制定降本(ben)增效工作方案,嚴(yan)控可控管(guan)理(li)費(fei)用(yong),倒(dao)逼費(fei)用(yong)開支。實(shi)(shi)現成(cheng)本(ben)控制閉環管(guan)理(li),提(ti)升(sheng)設(she)備(bei)使(shi)用(yong)周期,減少(shao)不(bu)必要(yao)的(de)設(she)備(bei)投入,2023年首次(ci)將(jiang)生(sheng)產設(she)備(bei)折舊列入成(cheng)本(ben)考核指標,持續將(jiang)降本(ben)增效工作推深做實(shi)(shi)。

共享發展紅利 鼓舞職工士氣

先后為全(quan)體干(gan)(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)發(fa)放(fang)攻堅克難獎(jiang)(jiang)、超產(chan)獎(jiang)(jiang)、扭虧(kui)為盈獎(jiang)(jiang),切實讓(rang)職(zhi)(zhi)工(gong)感受到了企業發(fa)展(zhan)帶來(lai)的(de)紅利。開(kai)展(zhan)全(quan)員(yuan)勞動競(jing)賽,將黃(huang)金產(chan)量(liang)與員(yuan)工(gong)工(gong)資收(shou)入(ru)相掛鉤(gou),激發(fa)干(gan)(gan)部職(zhi)(zhi)工(gong)勞動熱情,營造了干(gan)(gan)事創業的(de)良(liang)好氛圍(wei)。